当前国内疫情呈现面广点多散发态势,防控形势严峻复杂,人力资源处根据集团“一手抓防疫、一手抓工作”的指导思想,于2022年4月23日(周六)将原计划线下集中面授的《面试官培训》调整为网络线上学习模式,确保非常时期培训“不断点”,做到“疫情不停学,发展不延期”。
培训期间,集团人力资源处王迎迎提炼理论与过往出现的失误实例,从人才入口把关和打造良好企业声誉两方面总结编制PPT课件,为集团各地区82名培训对象进行了培训授课。
【部分地区线上培训】
为确保面试官培训的效果和质量,培训内容从招聘的风险、面试官的定位,从前期的招聘需求确定、到招聘前期简历筛选、面试的准备工作、面试环节注意事项、面试追问的七大方式、面试的定性评价等全过程,运用了STAR法则、面试提问的超级句式、5W2H分析法等,考虑到网络学习培训气氛,穿插了三段切合培训主题的趣味视频片段,增加培训共鸣感,烘托现场培训气氛,最后再次强调了面试官个人素养的自我提升方式。现场对问题简历进行举例剖析,学员通过听讲师线上授课和不时互动学习增加参与性,培训结束后以OA线上评估培训效果的方式圆满完成了此次培训。
【集团人力资源处王迎迎线上授课】
本次培训克服疫情影响,及时调整培训模式,探索出了一条线上培训教学的新路子,为今后线下线上结合培训,健全集团长效培训机制,深挖内部潜力,全力推进学习型组织建设,丰富培训形式,提升培训效果作出了积极、有益的探索。
供稿:集团人力资源处 张波
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